Adapting staf - jenis, maksud jeung padika modéren

Prosés unik ku nu salah bisa assess tingkat manajemén tanaga dina organisasi disebut adaptasi tanaga. Tentang kumaha carana prakték ieu baris dilaksanakeun di parusahaan, reputasi na gumantung sakitu legana, kitu ogé operasi lemes tina tim.

adaptasi tanaga

Dasar adaptasi tanaga - ngaronjatkeun kasempetan pakasaban professional, jadi buruh bakal tiasa di tingkat luyu pikeun ngajawab tantangan pribadi sarta ngahontal cita patali operasi sarta ngembangkeun instansi. Adaptasi tanaga dina organisasi boga hiji tahap penting dina ngembangkeun usaha well-ngagabung di perusahaan, nu sakitu legana nangtukeun kasuksésan sarta mangrupakeun akusisi ti reputasi tinggi.

Prinsip utama ngembangkeun kuli tina tanaga:

Dina sababaraha kasus, adaptasi tina tanaga mangrupa diyakinkeun:

Karyawan nu geus kaliwat dina prosés adaptif, teu merlukeun kontrol kaleuleuwihan ku aparat manajemén, kusabab kaahlian jeung kasadaran butuh catetan maranéhanana tetep luhur. pendekatan ieu ngidinan Anjeun pikeun nyata ngurangan biaya ngamimitian-up. Ku kituna, dugi waktos sapertos ahli anyar teu dianggo salaku epektip salaku staf-Na jeung pangalaman dina widang ieu, karyana merlukeun lembaga investasi badag. pangabisa adaptif éféktif pikeun ngurangan biaya ieu sarta bakal ngaktifkeun pemula pikeun ngahontal strips langkung ngadegkeun tur gabung tim.

Rupa staf adaptasi

Salaku ti dinten ngabedakeun jenis ieu adaptasi tina tanaga dina organisasi:

Sajaba ti éta, siaran ogé bentuk sejen dina adaptasi tanaga anu dipisahkeun gumantung kana arah atikan. Ku kituna, berkat ieu manajer division miboga kamampuh nyokot tur milih mana karyawan peryogi ieu atawa éta variasi tina latihan. Jeung anjeun ngartos naon kahayang éta, katingal caket di unggal metoda.

adaptasi sosio-psikologis tanaga

Metode adaptasi sosial dicirikeun ku asupna ajaran pendatang dina tim profésional, nyoko gancang na lingkungan sosial saharita. Sajaba ti éta, alatan ngalaksanakeun ieu dilumangsungkeun involvement pendatang di tradisi jeung norma unprescribed koléktif di gaya karya aparatur jajahan jeung fitur tina hubungan interpersonal, nu ditambahkeun dina tim. Ieu stipulates citakan tina pendatang ka tim sakumaha ngabogaan hiji katuhu sarua nganyatakeun titik maranéhanana of view.

Kriteria keur assessing kamampuh sosial jeung psikologis ka kecanduan nyaéta pikeun minuhan karya jeung hubungan jeung kolega. Tur upami spesialis nu meets pinuh sarat ieu, eta hartina ukur hiji hal - di manajemén tingkat katuhu dikelompokeun Éntri na kana koléktif kuli. Dina kasus eta, lamun pendatang nu ngagabung pausahaan geus mibanda kaahlian tangtu sarta pangabisa pikeun manggihan taneuh umum kalawan staf, teras pasti manehna geus junun nangkep dasar tina téhnologi adaptif.

adaptasi Buruh tina tanaga

Éta prosés familiarization mibanda aktivitas, organisasi sarta robah kaahlian behavioral pribadi anu luyu jeung sarat lingkungan kerja nu pagawe anyar urang. Kantun nempatkeun, éta aya sia tapi prosedur adaptasi kana lingkungan anyar. Alesan keur perlu ngalaksanakeun latihan misalna tiasa janten transisi ka pakasaban anyar, robah tina profesi atawa bubuka bentuk canggih organisasi.

Rupa adaptasi kuli sahiji personel dicirikeun ku orientasi tina isu handap:

adaptasi profésional tina tanaga

adaptasi profésional tina tanaga dina organisasi téh pagawe fixture win-win jeung staf pausahaan, sahingga hiji pagawe pendatang boga kasempetan settling dina gancang-gancang dina pausahaan. Dina basa leuwih polos, ieu ngandung harti yén spesialis nu learns mun cicing dina lengkep biasa manéhna istilah profésional, ngajadikeun usaha pikeun manggihan tempatna dina struktur pausahaan salaku worker terampil, bisa gancang manggihan cara pikeun ngajawab workloads kompléks.

coping staf

tanaga kasimpulan adaptasi konteks psychophysiological dicirikeun ku adaptasi pikeun stress fisik jeung psikologis anyar. Sajaba ti éta, formulir ieu worker ngabantuan hiji jalma jadi biasa sanitasi, jadwal gawe, eusi jeung sipat pagawéan. pangabisa Psychophysiological meunang dipaké pikeun kaayaan anyar sakitu legana gumantung kana kekebalan baé , réaksi alam-Na, sipat kaayaan ieu sorangan. Abdi hoyong disebatkeun hiji kanyataan penting: dibagikeun singa urang kacilakaan lumangsung dina tahap mimiti digawé kusabab henteuna nya.

padika modéren tina adaptasi tanaga

pamingpin kompeten nyaho yen pikeun ngahontal produktivitas tinggi karyawan perlu nyieun stabilitas jeung steadiness di lingkungan profésional. Jang ngalampahkeun ieu, ngagunakeun sagala sorts métode beradaptasi tanaga. Di antara rupa-rupa involvement staf widang profésional dina metode aktivitas, anjeun tiasa milih ngan sababaraha pilihan efisien anu wewengkon kawijakan béda ti awak jajahan.

Metoda adaptasi tanaga Amérika

Téhnik pikeun tanaga adapting, dimekarkeun ku para ahli AS, aimed langkung lengkep ihwal latihan kuli individualisme, tinimbang kana collectivism na. Pikeun tahap kiwari SUCHR ngembangkeun di pausahaan luar negeri condong ningkat dina kandungan, bentuk jeung métode gawé bareng tanaga terampil sahiji perusahaan anu. Sajaba ti éta, kawijakan ti executives asing dumasar kana deepening of Spésialisasi, rupa béda tanaga gawé dilampahkeun manajemén tanaga tur ngaronjatkeun profesionalisme sahiji karyawan manajemén CR.

Adaptasi tanaga di Jerman

Di Jerman teh adaptasi tina masalah tanaga anu rada béda, lantaran di nagara ieu aya hiji hukum husus, nu ngahartikeun standar tina rezim légal sahiji perusahaan anu. Perda merlukeun dunungan janten pinuh acquainted jeung kaayaan kadatangan anyar profésional kerja jeung specifics tina lapisan miboga aktivitas, kitu oge sareng kintunan karyawan hareup -na pikeun jalan. Pikeun tujuan ieu komunikasi pribadi na latihan. Newbie pas familiarization jeung aturan, prosedur. Anjeunna meunang nasehat alus ti sesepuh ti pilarian pakasaban.