Tas fancy

Lamun anjeun hayang nambahkeun rupa ka gaya anjeun, datangna ka bantuan ti handbags mahiwal. désainer modern kudu cukup imajinasi jeung bakat nyieun wangun aneh tina tas anu sigana janten mujijat - nu ukur kantong Braccialini atawa lalajo ti kantong buleud badag ti Chanel.

Tas paling ilahar

Kanyataanna, boro saha ieu direngsekeun lengkep deui bentuk aslina tina tas diantara désainer sohor. Alesan keur kieu meureun perenahna di paménta éta: teu unggal mojang moal wani nyandak kantong kalayan dog atawa imah, sarta Lolobana prefers bentuk klasik. Éta loba gampang pikeun manggihan hiji hal saeutik wondrous ti pausahaan saeutik-dipikawanoh atawa désainer munculna anu geus henteu acan numbu ka suplai badag skala baju na siap do percobaan kreatif. Najan kitu, aya hiji merk misah nu specializes dina kantong jahit aslina - Braccialini. Ogé, kadang bisa ningali sababaraha kantong jeung dunya désainer metot dina nempokeun fashion, tapi ieu kajadian pisan jarang.

Ku kituna, bentuk mahiwal tina kantong nu bisa kapanggih di:

  1. Chanel. Dina 2012 kempelan, dunya marveled di babak buta tas Chanel . Éta pasti pikaresepeun dina kahirupan sapopoe, sarta meureun acted salaku bar ka kempelan, tapi originalitas kasebut pantes perhatian.
  2. Valentino. Dina 2012 tas sarua jeung imah fashion dibédakeun Valentino: nu presentasi tina model kempelan némbongkeun clutches palastik jelas. Pikeun extent sababaraha maranéhanana éta kawas kotak transparan normal mibanda ranté hiji. Nyokot kantong Valentino kalayan gadis pisan koplok tiasa anu teu hayang nyumput ti dunya kanyataan yén manehna mawa jeung manehna.
  3. Braccialini. brand Italia ieu lila nyiptakeun tas kulit mahiwal. Urang rightly bisa disebutkeun yen ieu masterpieces saeutik, pantes reueus, sabab geus cinta atra tina Birokrat of budaya, sato jeung miracles leutik dina bentuk istana fairytale, mesin aneh, jsb Éta metot yén kantong aslina teu bertentangan jeung practicality :. Aranjeunna tiasa gampil sakaligus mawa unggal dintenna terasrasakeun kualitas alus teuing teu ngan gagasan, tapi ogé kinerja.