Mobbing on pakasaban - mun balik atawa cicing?

Fenomena mobbing, dina dédéngéan ti jalma anu sakali Nyanghareupan atawa ayeuna ngalaman tekanan éta. Éta - hounding psikologi hiji jalma nu teu dihoyongkeun dina gaw sababaraha kolega atawa pamimpin koléktif. Nyaeta aya perlindungan pikeun mobbing? Cope jeung musuh, nu peryogi kauninga eta dina jalma.

Mobbing - naon eta?

Gawe babarengan brings rasa kapuasan jeung paménta atawa anu pakait sareng émosi négatip, nalika di ngeunaan pikiran dirina hiji wanda alus wae instan disappears. pagawé Juragan, ka sadaya anu yakin yén déngékeun tiasa ngadamel ngerakeun, meta ngareureuwas dina hubungan jeung kolega kirang untung. Dina psikologi fenomena ieu ditugaskeun hiji istilah béda. Mobbing - a tekanan psikologi dina bagian tina sababaraha kolega atawa sakabeh tim guna ngahontal PHK tina batur sapagawean dihoyongkeun tina karya.

Mobbing - Psikologi

Jalma anu bener ngalaman tekanan méntal dina gaw, ulah kudu ngajelaskeun naon mobbing jam gawé. Cunduk mangsa ieu hirup miheulaan aranjeunna kana perasaan shudder a. Pikeun pemula ka dianggo kolega anu nempo, kahiji, tina kanyataan tina biografina. Saatos evaluating sakabéh kaunggulan sarta prestasi dina kahirupan tanpa eta mutuskeun nasib na.

Ieu kajadian di komunitas dimana lulugu henteu diteken ku squabbles sarta skandal, tapi pamingpin diantara budak janten hiji pagawe nu nyangka manehna aya nu paling geulis, menawan, ngajangjikeun bakat. Malah, teu tiasa ngagambarkeun realitas, tapi salaku jalma anu lumaku pikeun dirina, dangong misalna hiji, sarta meets dina bagian batur. Lamun "outcast" ngeureunan harkat maranéhanana, anjeunna hates dirina - eta program teh jalma sakurilingna tina amal, mun qolbu anjeunna malah leuwih. Ieu hukum immutable psikologi. teror psikologi anu dikedalkeun saperti kieu:

  1. Jempe dina ayana Boikot "a target pikeun sebat" na sawala sengit ti fakta jeung shortcomings pribadina dina henteuna Na.
  2. Taunts tur guyonan unambiguous.
  3. defects éksternal Ridicule fitur biantara, gait, manner pakéan.
  4. simulasi jieunan tina kaayan hiji pagawe nu teu dihoyongkeun nempatkeun dina posisi kagok, sarta eta urang lumangsung di hareup atasan-Na.
  5. Spoiling hal, dokumén, komputer dina gaw, nu inevitably ngabalukarkeun amarah sirah.
  6. kecap ngahina ka leuwih dipikacinta "korban" tina jalma.
  7. Mekar rumor jeung gosip balik bék maranéhanana.
  8. otoritas keluhan konstan anu hiji pemula teu tiasa Cope jeung karya.

Kanyataanna, cara kana qolbu na ridicule lalaki nu pisan, jadi éta bahaya lamun ngalamar pakasaban anyar - eta nezaladivshiesya hubungan jeung pamimpin grup. Anjeunna incites sesa ka bullying na humiliation. anggota tim coba teu nangtung kaluar ti balaréa, ka anger "narcissus" -vyskochki moal pencét aranjeunna. "Gerombolan" rarasaan compels aranjeunna tetep sepi tur unggeuk approvingly di respon kana kaputusan sagala pamimpin urang.

Mobbing na bullying - béda

Dina watesan ngabogaan asal AS, sering aya nu bingung. Mobbing hartosna ditarjamahkeun "riungan", bullying - ". Abuser, premanisme a" Sanajan di sababaraha tafsir, contona, dicokot tina Wikipédia, bullying - eta teh teror psikologis sakabeh tim atanapi bagian tujuanana. Tapi lajeng tétéla yén antara 2 istilah euweuh bédana semantik. Jadi paling jalma condong kana Pilihan 1:

  1. Mobbing - pelecehan mangrupakeun "korban", nu ieu dihadiran ku sakabeh anggota tim atawa leuwih kolega.
  2. Bullying - mangrupa kabiasaan agrésif ka arah jalma objectionable ku hiji anggota staf jeung persetujuan knowledge of kolega.

Dina sakelompok jalma aub dina karya koléktif, anjeun tiasa nitenan fénoména - bossing. Ieu - tekanan psikologi dina bawahan, nu ieu digagas ku sirah. Paling sering ieu lumangsung ngalawan backdrop sukses katempo dina karya maranéhanana, kahontal rookie a. Hal ieu pikahariwangeun yén éta bisa "unseat" lulugu nu keur néangan cara meunang leupas tina hiji pagawe berbakat. Nalika sutradara anu nalangsara ti hiji kompléks inferiority, mangka diwujudkeun dina kritik oposisi ti sisi-Na. Lamun batur wani nyarita impartially ngeunaan jalma-Na, langsung dimimitian ngalaman sagala "charms" bossinga.

Mobbing - jenis

Nurutkeun kana psyche manusa, ngalawan nu mobbing kana, slosh. The kolega leuwih agrésif sabalikna éta, beuki anjeunna karasaeun helplessness jeung katiisan Na. Ngayakinkeun nu séjén nu tina "korban" kedah urgently meunang leupas tina - dicandak ti staf reputable. Ieu - a mobbing horizontal.

Nalika pamimpin teu kudu nyieun upaya tur ngolo-ngolo kolega anu "kaayaan rogue" kudu dihukum, - nu humiliation jeung kritik datang ti luhur - langsung ti otoritas. anggota dibédakeun tina tim hijina bisa Fedi nu "laurels" na neruskeun pasoalan kaayaan tense di grup. fenomena ieu disebut - mobbing nangtung.

Alesan pikeun mobbing

Disagreeable ko-worker di hal nu ilahar anjeunna provokes pagawe agresi. Ieu lumangsung inadvertently atanapi ngahaja kalawan leungeun-Na (gumantung kana fitur tina karakter jeung Pilihan metode "obahanana tentara", sakumaha bisa jadi manifest pangalusna maranéhanana). Alesan pikeun mobbing jam gawé téh saperti kieu:

  1. The katempo jelas tur Pilihan tina beurat total (lampah mahiwal breakthroughs, kompetisi sareng kakuatan jalma swasta). A prerequisite kana tekanan psikologi janten sirik dasar untung batur sapagawean.
  2. Ignoring rapat, pihak perusahaan.
  3. Cocog Tret karakter "korban" (tearfulness, ambek-ambekan, kahayang nagging pikeun ngaleutikan kana bola hiji tur nyumput di juru saurang, ulah ramé).

Mobbing - rambu

Pikeun kahiji kalina istilah - mobbing - geus disebutkeun biologist Konrad Lorenz. Anjeunna diawaskeun kabiasaan hérbivora sarta nempo yen aranjeunna, tinimbang ngaji diri tina serangan predator anjeunna grup. Psikolog Hans Lehmann di ahir abad ka-20 ngayakeun study sarupa diantara jalma digawé di tim. Hakekat mobbing - nyaeta mumusuhan, grup pantes jelema ngalawan hiji pagawe. Aya 45 variasi kalakuan kitu. Leuwih utama nyaéta:

Fase mobbing di koléktif

Mun pendatang nu teu hal jahat ngalawan "pamimpin", mobbing ieu lalaunan gaining taneuh. Kahiji - éta usaha cautious (unknown batan "rogue" jawaban acan). Lamun teu aya lalawanan atawa teuing bengong, anggota agrésif sahiji "gerombolan" ieu gaining moméntum. ngembangkeun runtuyan fase mobbing di tim Sigana mah ieu:

  1. Seuri jeung gosip balik bék maranéhanana.
  2. komentar cautious.
  3. Sirik, kritik agrésif (beuki karyawan nu aub dina ieu "acara", hasilna leuwih produktif méré mobbing).
  4. kasusah fisik (ngéléhkeun bari balik ka imah magrib, nepi ka ngangsonan tumiba footstep a, inuman panas jeung saterusna napsu.).

Kumaha carana ngajaga diri tina mobbing jam gawé?

A analisis ati tina skenario situasi jeung muter méntal mungkin bakal ngabantu pikeun nyingkahan kasalahan bodo. Ieu bakal ngaapresiasi, salaku kapala manifestasi sabenerna mobbing jam gawé. Lamun boga kasabaran sorangan, kahadean, hormat keur urang, éta téh hadé pikeun giliran anjeunna sareng pamundut pikeun nalungtik kaayaan.

Mobbing di tim diteken "dina pucukna teh". Upami ieu henteu ngabantu, Anjeun kudu nyoba malire negativity di alamat anjeun jeung malire serangan offenders. Aranjeunna nyangka sahenteuna sababaraha réaksi. Lamun éta acan, "Hunter" janten boring, sarta aranjeunna ditéang sejen "korban". staf Mobbing - fenomena robah-robah.

Mobbing on pakasaban - mun balik atawa cicing?

skenario hanjelu panungtungan: Anjeun leumpang jauh jeung pakasaban hated. mobbing masalah di tim ngajadikeun leungit kakuatan moral jeung fisik. kacapean saraf bisa ngahontal titik dimana hiji mangsa aya sieun unggal rustle nya insomnia siksa , aya sieun pikeun kahirupan maranéhanana. Kituna éta hadé pikeun ngarobah jobs tinimbang nyoba ngarobah dangong ka diri, dimana éta gunana.

Tapi perlu mertimbangkeun kasalahan kaliwat tur mikir ngaliwatan kursus Peta sateuacanna. Lamun "hiji mangsa" terus bajoang jeung perlakuan adil, tapi "hirup aya," mobbing bisa ngahasilkeun depresi berkepanjangan na bunuh diri. Masalahna, kumaha carana nolak mobbing, bisi kitu teu direngsekeun di dunya ieu.

Mobbing jam gawé - kumaha carana ngalawan?

Hal sejen, nalika mobbing jam gawé lumangsung jeung persetujuan knowledge of ngawas teh. Di dieu, dina "mangsa" anu tinggaleun nyalira kalayan sorangan. Tangtu Unmistakable of Peta - nempatkeun dina situasi absurd sahiji pamingpin ngagunakeun pakarang na sorangan. Hal utama - kamampuhan pikeun ngatur hubungan di tim. pamimpin téh hiji anu boga paling kaunggulan dina hal ieu.

Kumaha janten pinter lamun mobbing?

Kontras jeung buka, teror atra, mobbing laten dilumangsungkeun laun. Paling mindeng éta - isolasi sosial sarta ignoring nu prestasi teh "korban". Nya salamet lalaunan, tapi kalawan tenacity hebat. Ieu naon kajadian nalika hinaan jeung kritik outcast nu aya manajer jeung para karyawan ditilik anjeunna tanpa Tujuan ka discredit anjeunna masarakat awam. Mun metodeu didadarkeun di luhur teu mantuan perang, Anjeun tiasa pinter jeung nyieun pilem dina telepon anjeun atawa ngarékam paguneman dina kasét. Ieu - pakarang anu pohara kuat ngalawan offenders.

Buku ngeunaan mobbing

teror psikologi mungkin giliran kana jalma sehat hiji sah atanapi ngakibatkeun pati prématur na - ieu fakta nyata, nu aya kalana dilaporkeun ku media. Kasadaran masalah ieu, pangaweruh ngeunaan gerakna psikologi relevan, kamampuhan pikeun malire kaayaan, pikeun mantuan ngeureunkeun mobbing di organisasi. buku Instructive:

  1. Aydzha Myron "Kunaon atuh? Sajarah domba hideung. "
  2. Morrin Duffy, Ilen Sperry "Bullying dina gaw jeung métode kaayaan eta."
  3. Christa Kolodey "psychoterror nu gaw jeung métode pikeun nungkulan éta."