Motivasi, salaku fungsi tina manajemén

fungsi manajemén nangtukeun hakekat organisasi nanaon. Fungsi sorangan anu didefinisikeun dina 1916 ku G. Fayolle, teras nya éta:

Tapi aya salah sahiji jéntré overlooked - faktor manusa. Kualitas efisiensi, kasuksésan perusahaan sagala gumantung kana kualitas pagawéan sadaya karyawan. Sarta biasa pikabitaeun mikir ngeunaan motivasi.

Motivasi, salaku fungsi tina manajemen nyaeta motivasi, insentif pikeun karyawan dina pagelaran pang éfisiénna sahiji tugas maranéhanana, pikeun kamakmuran pausahaan.

Urang kudu ngan hiji motivasi ngungkit - formasi motif. Pajeulitna motivasi dina manajemen salaku fungsi manajemén éta unggal jalma ngabogaan jero motivasi ti mana mun interaksi sarta janten suksés.

Rupa pangaruh motivational

motivasi staf salaku fungsi tina manajemen bisa dibagi jadi dua kategori lega - ékonomi teu ékonomi. Teu hésé nebak yén ékonomi - éta santunan moneter, bonus, ngaronjat gajih.

motivasi moal ékonomi - a tangle pajeulit tina manajemén. Di dieu aya saling intertwined kapentingan, motif, kaperluan, tindakan unggal individu. Anu mimiti, éta dampak organisasi, sahingga para karyawan ngarasa bagian tina hiji tim pikeun ilubiung dina kagiatan parusahaan. Sajaba ti éta, éta dampak moral jeung psikologis. Ieu ngandung harti yén manajer teh geus "ulin" dina kelemahan manusa, supplying kaperluan di balik pikeun layanan alus. Contona:

Demotivators sagala sistim kontrol:

Sajaba ti éta, motivasi salaku Fungsi utama manajemén bisa digolongkeun nurutkeun kaperluan individu jalma di:

status ieu dumasar kana motivasi kahayang manusa bisa dipikawanoh, dimangfaatkeun dina tim, pikeun jadi pamimpin, panutan. motivasi Buruh - kahayang pikeun timer aktualisasi, sarta duit - kahayang manusa pikeun karaharjaan.

Tangtu, unggal pagawe boga sakabeh komponen misalna hiji hal hébat sakumaha motivasi. Sanajan kitu, kapala hikmah perenahna persis dina kanyataan yén urang kedah bisa kasampak deeper wanoh bener mun mencet dina levers tina béda méntal worker.