Jalma aub dina karya koléktif, bisa dibandingkeun jeung tutuwuhan (dina jalan anu sae!) - aranjeunna tiasa flourish, upami iklim nu accompanies, sarta wither, upami ayana kitu kaayaanana anu mustahil. Proporsi cahya panonpoé, cai jeung taneuh keur kembang, éta hal anu sarua yén iklim psikologi dina tim pikeun individu.
Mindeng urang buka dianggo kedul, exhausted, leungit kaséhatan sarta saraf maranéhanana. Naha? Kusabab milih profesi lepat, atanapi sanes tempat kalibet dina profési ieu.
Di sisi séjén, aya nu leuwih untung anu bener "mekar" jam gawé. Sagalana geus dibarengan ku tumuwuhna pribadi, komunikasi, kasuksésan individual jeung kolektif.
Diaku, iklim psikologi nguntungkeun dina tim anu gumantung sakitu legana ka dinya ti atasan sarta gaya manajemén.
Peran dina otoritas dina microclimate nu
Mun boss anu dipandu ku slogan "boss sok katuhu", tim nu berpungsi dina taktik pertahanan. Tindakan keur nyingsieunan karyawan kritik dina panon ti kolega, anceman PHK, kurangna insentif - kabeh ieu nyiptakeun atmosfir damang. Pagawe sieun keur atasan ridiculed, leungit kapercayaan di kolega na ( "snitches" sagemblengna tur madhab), aranjeunna sieun nyieun kasalahan, sarta ku kituna, ulah némbongkeun prakarsa nanaon.
iklim psikologi dina manajemen koléktif ngeunaan willingly atanapi unwillingly undertakes boss. Gaya karyana boga dampak langsung dina iklim:
- gaya demokratis - staf karasaeun hiji tumbu penting dina karya parusahaan, anjeunna téh aub dina kaputusan, kontrol, sahingga, karasaeun jawab karaharjaan parusahaan;
- idéntitas nulis - sarta bisa diyakinkeun ku koléktif nu lamun ngawujud ka total ayaan, tapi lamun hasil positif henteu katingali, aya sirik, mistrust jeung mumusuhan ka manajemén jeung ka silih;
- gaya permisif - éta mangpaat ukur pikeun iklim psikologi dina tim kreatif, dina sababaraha kasus, ngabalukarkeun ngurangan produktivitas.
Gosip jeung iklim
The characterization tina iklim psikologi di tim, urang moal kedah hilap bagian anu kacida penting tina hiji kuli gabungan - gosip. Sakongkolan rasiah, rumor timbul nalika aya aksés ka émbaran dipercaya pikeun pagawe. Di dieu, kami deui, deui tanggung jawab kana otoritas anu tugas béja tur ngawartosan ngeunaan naon anu lumangsung "ti luhur".
Sakali kontak, komunikasi cageur antara "senior" jeung "junior" bisa nyabut rahayat kudu speculate. Jeung konsékuansi tina gosip anu? Sakapeung, nepi ka histeria, sarta PHK massa. Tim nu ngahaja "diajar" atawa "ditebak" yen batur dina luhur hayang ngurangan sakabéh grup. Di dieu maranéhna butuh na unanimously mecat sateuacanna ti spite. Lajeng ngabuktikeun yén niat sapertos éta teu. Barina ogé, jenis ieu rumor bisa dihasilkeun ngan dina henteuna trust jeung komunikasi normal antara manajemén jeung bawahan.
kagiatan gabungan - prinsip koléktif
Pikeun ngaronjatkeun iklim psikologi di tim, perlu, mimiti sagala, mun leres allocate kalungguhan jeung tanggung jawab masing-masing pagawe. Tujuanana - total nu, karya unggal - nyaéta unik. Sebaran ditangtoskeun tina kakuatan baris mantuan pagawé ngahontal babarengan, unggal ku karya maranéhanana, tanpa perasaan rasa persaingan pikeun tempat handapeun panonpoé.
Penguasa kedah leres ngubaran kanyataan sebaran sahiji gorombolan berpungsi. Anjeun teu bisa nunda babarengan hiji phlegmatic na choleric sabab phlegmatic bakal dianggo merta laun. Mangkana iritasi choleric, phlegmatic jeung dengki ka choleric, nu geus lila coped kalawan sagalana.