Naon monitoring na naha ieu eta diperlukeun?

manajemén ti sungut atawa parusahaan - henteu tugas gampang. Kadé kontrol sakabéh prosés. Upami teu kitu, dina waktu salah tiasa masalah nu leuwih waktos na teu ngahurungkeun kana bencana a. Naon monitoring na naon anu bentuk ngawaskeun kami nawiskeun dinten pikeun manggihan.

Naon monitoring na naha ieu eta diperlukeun?

Teu sadaya jelema weruh yén éta mantau. Ieu sistem sapertos for kumpul a pendaptaran, neundeun jeung analisa saeutik atribut tangtu ngajelaskeun obyék ku pintonan nyieun judgments ngeunaan kabiasaan (kaayaan) obyék sacara umum. Ngawaskeun perlu, mimiti sagala, ngadalikeun operasi hiji objek tinangtu sarta identifying masalah respon ajakan pikeun ngaleungitkeun aranjeunna.

What is the ngawaskeun finansial?

Unggal pengusaha weruh naon perlu diawaskeun pikeun bisnis. Dina hal ieu, éta pengawasan jeung kontrol ngaliwatan aliran tunai individu jeung usaha. control ieu dilumangsungkeun di layanan ngawaskeun finansial. Ngarekam data sarta dikirimkeun ka layanan bank komérsial. Salaku subjék tina monitoring finansial - séntral, pausahaan asuransi, sistem mayar tur lembaga keuangan lianna. Di nagara béda, prosedur ieu boga ngaran béda "kontrol finansial", "kecerdasan finansial".

What is the ngawaskeun pajeg?

Urang nawiskeun pikeun manggihan, nu hartina ngawaskeun tina sistem pajeg. Sok disebut "ngawaskeun horizontal tina pajak." Diantara prinsip konci - transparansi tina taxpayer sarta prosedur dina audits internal. jenis ieu ngawaskeun bisa jadi hiji alat inovatif nu nyadiakeun kasempetan saperti mawa bisnis jeung pamaréntah hubungan ka tingkat anyar sakabeh. Salah sahiji komponén penting mékanisme ieu - kasempetan pikeun interaksi antara taxpayers jeung otoritas pangaturan.

Naha urang kedah ngawaskeun?

Kadang-kadang janten relevan sual naha ngawaskeun perlu. Salaku conto, cokot parusahaan ku departemen leutik, dimana aya sababaraha server, komputer pribadi, equipments jaringan, internét jeung saterusna. Mindeng ladenan pakakas ieu geus salah administrator. dinten karyana kudu dimimitian ku lengkah ieu:

  1. Pastikeun server jalan jeung hawa dina server teu ngaronjat.
  2. Pariksa operasi jasa kritis, Internet, email jeung aplikasi séjénna.
  3. Pikeun pariksa proyék cadangan.
  4. Jieun parabot jaringan.

Naha kudu cék poean misalna? Lamun sono malah hiji masalah nu bakal datang, eta tiasa ngakibatkeun sakabeh bencana teh. Hiji conto bakal beungeut cadangan gagalna alatan konstrain spasi. Ku kituna, dina hal ieu, ngawaskeun ieu diperlukeun guna ngawas sarta evaluate nu workload sahiji pangurus server.

rupa ngawaskeun

Ngawaskeun dibagi kana rupa:

  1. Skala tujuan atikan - nu strategis, taktis monitoring, operasional.
  2. Panggung latihan - asupan atawa Pilihan, latihan, atawa panengah, kaluaran atawa hasil.
  3. Waktos gumantungna - a retrospective, preventif, ayeuna.
  4. Tujuan, alam jeung utama fungsi - ngajar, manajemén.
  5. Sinyalna sahiji obyek katalungtik - a kontinyu, lokal, selektif.
  6. bentuk organisasi - padet, individu, grup.
  7. Ngabentuk éta hubungan poko-objék - éksternal atanapi sosial, silih kontrol jeung timer analysis.
  8. Pakakas dipaké - standardized, teu standarisasi na matrix.

prinsip ngawaskeun

Pariksa mantau objék bisa dibikeun prinsip handap:

  1. Ngembangkeun - mangrupa palaksanaan sistem, parantosan proyék tur kreasi anyar geus.
  2. manajemén prioritas - teh antithesis sahiji pendekatan lingkungan.
  3. Integritas - ngagambarkeun istilah continuity "kadali - monitoring - ujian".
  4. Émbaran mahasiswa ITB - mangrupa kaayaan penting pikeun efektivitas.
  5. Performance ngawaskeun - nempokeun sabaraha epektip jalan objek lianna.

Kumaha do ngawaskeun nu?

Anjeun teu nyaho naon nu ngawas sarta cara ngalakukeun ngawaskeun nu? Urang nawiskeun hiji pernyataan ringkes:

  1. Nempatkeun gol jelas nu merlukeun monitoring. Hatur nuhun kana data, anjeun bakal boga kasempetan pikeun promptly ngadeteksi masalah jeung nyieun kaputusan penting.
  2. Nangtukeun daptar diperlukeun keur parameter kontrol. Kalayan pitulung maranéhna, anjeun tiasa ngadamel analisis komparatif dina perioda komparatif béda.
  3. Numutkeun hasil monitoring ka ngalakukeun hiji analisis, ngagunakeun métode statistik matematik. Geus alatan hasil bakal tiasa nyaluyukeun gol.
  4. Nerapkeun metoda Imaging kadali hasilna. Kalayan pitulung maranéhanana, eta bakal mungkin mun visualize dinamika robah.
  5. Hatur nuhun kana hasil review tina conclusions sareng ngawitan persiapan kaputusan manajemén jeung usulan pikeun ilangna panyabab nu nyegah pencapaian tujuan.